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索 引 号:720784122/2011-19597 分类: 计划总结 ; 
发布机构: 市供销社 发文日期: 2011年05月17日
名  称: 市联社2010年度工作报告
文  号:
公开方式: 主动公开 公开时限: 长期公开


市联社2010年度工作报告

实施主体
受理地点
受理时间
咨询渠道
行为依据
收费情况
收费依据
办理时限
申报条件
所需材料
办理程序
监督措施
网上受理
网上查询
事项说明
地址
邮编
公开电话
投诉电话
网站地址
机构职能

岗位名称
工作电话
电子邮件
简历
工作职责

市联社根据市委、市府及上级社要求,立足实际,主要做了以下工作:
    一、   社区服务工作有了新的进展。
    2007年下半年开始,根据市政府要求,供销社参与了208个社区服务中心两个超市的选址、筹建、运营、提升工作。目前,供销社包靠的7个乡镇的日用品、农资超市的运营正常、服务规范,实现了不同程度的商品配送服务,使连锁超市服务社区百姓上层次,暖民心。供销社也自行建社了行寺、瓦店、小寨、莲池、高乐埠五个社区服务中心,在建设、经营方面积极探索,打造典范、引导示范,方便了社区居民的生产、生活,体现出供销社参与社区服务三农的作用。
    二、毫不松懈,抓好安全稳定工作
    积极抓好供销社安全经营和涉军人员上访稳控工作。组织得力人员靠上,主动化解矛盾,将问题处理在萌芽之中,确保安全、安定,为政府领导分忧。一年来,为10户涉军人员积极协调办理了低保,协助3名涉军人员办理了病退。同时,对系统内退职、下岗、失业、遗属抚恤及个别不稳定人员,经常走访慰问,确保稳定不上访。
    三、   农村服务体系建设不断完善
    1、以助农增收为宗旨,积极引领发展农民专业合作组织。目前,通过基层社领办、创办各类专业合作社17个,拥有社员4600户,标准化生产基地9800亩,通过组织和带动农民专业合作社开展从生产到市场终端各环节的系列化服务,引导农民实现产业化经营,使农产品质量不断提升,为专业合作社与龙头公司联合,做大做好“农超对接”奠定了基础。
    2、以农超对接为切入点,加快创新农产品经营服务体系建设步伐。注册成立了由供销社控股60%的“诸城市绿博园农产品有限公司”, 公司立足诸城市主导产业和特色产品,采取“直供”、“直采”两种形式与北京华普、威海家家悦、福州沃尔玛超市、深圳茂雄实业有限公司(深圳专供超市的农产品贸易公司)建立起长久性对接关系。至11月份中旬,已供应四处超市绿色无公害农产品1800吨。
    3、农资配送工作有条不紊。以天益供销公司为主导,综合提升供销社优势资源,健全完善以供销社为重要渠道的农资营销新型网络体系。到目前,已拥有4个农资区域配送中心,6个农资直营店,176个社区农资连锁店,297个农资加盟店。供应各种优质化肥67000余吨。
    4、日用品经营服务稳步推进。由供销社德隆公司牵动日用品服务体系建设,千方百计筹措资金,加快营销网络建设,在原有8个直营店、25个连锁(加盟)店的基础上,通过新建、改造、扩建等办法,建设了7个日用品超市,都已投入运营。积极参与社区服务中心日用品超市的建设与经营,在全市208个社区中,供销社指导建设的日用品超市120多个。供销社直接投资建设的5个社区服务中心,日用品、农资超市都由市联社下属公司直接经营,取得了较好的经营和社会服务效益。

市政府领导
市联社根据市委、市府及上级社要求,立足实际,主要做了以下工作:
    一、   社区服务工作有了新的进展。
    2007年下半年开始,根据市政府要求,供销社参与了208个社区服务中心两个超市的选址、筹建、运营、提升工作。目前,供销社包靠的7个乡镇的日用品、农资超市的运营正常、服务规范,实现了不同程度的商品配送服务,使连锁超市服务社区百姓上层次,暖民心。供销社也自行建社了行寺、瓦店、小寨、莲池、高乐埠五个社区服务中心,在建设、经营方面积极探索,打造典范、引导示范,方便了社区居民的生产、生活,体现出供销社参与社区服务三农的作用。
    二、毫不松懈,抓好安全稳定工作
    积极抓好供销社安全经营和涉军人员上访稳控工作。组织得力人员靠上,主动化解矛盾,将问题处理在萌芽之中,确保安全、安定,为政府领导分忧。一年来,为10户涉军人员积极协调办理了低保,协助3名涉军人员办理了病退。同时,对系统内退职、下岗、失业、遗属抚恤及个别不稳定人员,经常走访慰问,确保稳定不上访。
    三、   农村服务体系建设不断完善
    1、以助农增收为宗旨,积极引领发展农民专业合作组织。目前,通过基层社领办、创办各类专业合作社17个,拥有社员4600户,标准化生产基地9800亩,通过组织和带动农民专业合作社开展从生产到市场终端各环节的系列化服务,引导农民实现产业化经营,使农产品质量不断提升,为专业合作社与龙头公司联合,做大做好“农超对接”奠定了基础。
    2、以农超对接为切入点,加快创新农产品经营服务体系建设步伐。注册成立了由供销社控股60%的“诸城市绿博园农产品有限公司”, 公司立足诸城市主导产业和特色产品,采取“直供”、“直采”两种形式与北京华普、威海家家悦、福州沃尔玛超市、深圳茂雄实业有限公司(深圳专供超市的农产品贸易公司)建立起长久性对接关系。至11月份中旬,已供应四处超市绿色无公害农产品1800吨。
    3、农资配送工作有条不紊。以天益供销公司为主导,综合提升供销社优势资源,健全完善以供销社为重要渠道的农资营销新型网络体系。到目前,已拥有4个农资区域配送中心,6个农资直营店,176个社区农资连锁店,297个农资加盟店。供应各种优质化肥67000余吨。
    4、日用品经营服务稳步推进。由供销社德隆公司牵动日用品服务体系建设,千方百计筹措资金,加快营销网络建设,在原有8个直营店、25个连锁(加盟)店的基础上,通过新建、改造、扩建等办法,建设了7个日用品超市,都已投入运营。积极参与社区服务中心日用品超市的建设与经营,在全市208个社区中,供销社指导建设的日用品超市120多个。供销社直接投资建设的5个社区服务中心,日用品、农资超市都由市联社下属公司直接经营,取得了较好的经营和社会服务效益。
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