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索 引 号:720784122/2018-08006 分类: 计划总结 ; 综合政务
发布机构: 市供销社 发文日期: 2018年03月20日
名  称: 诸城市供销社2018年工作要点
文  号: 诸供销字{2018}1号
公开方式: 主动公开 公开时限:


诸城市供销社2018年工作要点

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工作职责

 2018年市供销社工作的指导思想是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕“四个城市”和“三区一城”建设,积极参与实施乡村振兴战略,按照同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的要求,全面深化供销社综合改革,不断创新服务供给,加快新旧动能转换,实现全市系统服务能力和水平新提升

一、坚持扩面抓巩固,着力构建农业社会化服务体系

1、为农服务中心建设。围绕服务农业生产,继续加快推进为农服务中心建设,力争年内新建6处为农服务中心。对建成和在建的为农服务中心建立电子档案,实施分类指导。当年新建的,提高服务档次标准,原则上配备测土配方智能配肥设备、无人植保飞机、加工车间、农产品批发市场,完善产前、产中、产后服务,以大田作物为主的同时配备烘干塔(机组);已建成运营的为农服务中心,按照“平原丘陵3公里、山区6公里”土地托管服务圈的要求,进一步完善服务功能,提升运营效益;托管服务面积较大、年投资回报率达到10%以上的,在全面拓展服务领域、提升服务标准基础上,重点强化与农民的利益联结。结合全市农业产业发展,合理规划布局,打造以北部粮食、中部瓜菜、南部林果为格局的综合服务体系。

2、土地托管服务。按照“两个延伸”(服务对象由农民合作社、农业龙头企业、种粮大户、家庭农场等适度规模经营主体,向分散经营农户延伸,服务对象由大田粮食作物向经济作物、养殖业延伸)“两个提升”(服务手段由机械化服务向全产业链科技进步提升,服务方式由农业生产服务向推动一二三产业融合发展、发展农业“新六产”提升)的要求,扩大土地托管面积,完善土地托管方式。加强与省农科院、国家花生技术研究中心等科研院所的联系合作,强化农业新技术、新品种、新设备的推广应用,积极开展水肥一体化、土壤熏蒸改良等服务,力争年内土地托管面积达到60万亩,其中全托管面积超过8万亩

3、“1+N”综合服务平台建设。采取政府引导、市场化运营、专业化合作的模式,依托为农服务中心,加强部门协调配合,共同建设1+N”为农服务综合平台,主动承接农业、农机、农技、水利等涉农部门各类惠农服务,形成生产、供销、信用、流通、科技“五位一体”为农服务新模式,打通服务主体之间的利益联结,实现资源共享、风险共担、互利共赢,为农民提供综合性、全方位的服务。以潍坊市社打造市级产业科技服务平台为契机,着力推进以诸城市佳博天益农业公司为龙头的种子产业试验推广服务平台建设,积极承担国家级、省级优良品种研发、试验、推广等项目,建设高标准试验田、示范基地和产业园区,建立良种繁育推广体系。

二、坚持增效壮实力,着力完善农村现代流通服务

4、农资、日用品网络改造提升。以突出形象标识、增加服务内容、规范服务标准为重点,组织实施“新货郎”行动,通过新建扩建、连锁加盟等方式,加快村级综合服务社建设,提升基层经营服务网点年内力争完成农资、日用品(供销超市)经营服务网点“两个100家”改造提升任务。持续发展电子商务,发挥诸城市供销电子商务有限公司作用,借助“网上供销社”电商平台,推动流通网络一体化建设和联动发展,建成农产品、农资、日用品“三网”融合、线上线下互促的现代流通“一张网”,做好日用品联采分销、农副产品上行和农资电商等业务

5、参与农业“新六产”发展。鼓励基层社、市直公司和供销社引领创办的合作社及其联合社参与农业综合试验区、生态园区、田园综合体建设,以农业社会化服务体系建设为抓手,积极做好上、下游配套服务,打造产业带动力强、区域辐射面广的农业产业化联合体。依托为农服务中心建设,从耕、种、收、储、加、销等环节入手,搭建粮食、花生、果品等链条完整的产业融合发展平台推进三次产业融合发展,让农民更多地分享产业融合带来的收益。

三、坚持强基见实效,着力加强实体性合作经济组织建设

6、农民专业合作社及其联合社发展。大力领办创办农民合作社及其联合社,拓宽合作领域,提升合作层次,增强合作掌控力,提高入社社员占农民、入股社员占社员“两个比重”。做实做强农民合作社,鼓励和支持合作社之间产品、商标、品牌、市场及加工储藏设施等资源的共享,促进农民合作社规范提升。鼓励和支持供销社引领创办的合作社争创潍坊市级、省级和国家级农民专业合作社。加快组建土地股份合作社,推动服务规模化与农民组织化融合发展。年内新引领创办农民合作社及其联合社20家,其中,新组建土地股份合作社7家。

7、基层供销社发展。把基层供销社改造作为基层组织建设的重中之重,加大扶持力度,激发基层供销社自我发展的内生动力,积极推动基层供销社示范社、标杆社创建。规范完善市、镇两级农民合作社联合社内部产权联结、组织架构、服务方式、运行模式、分配机制等,加快探索农民合作社联合社与供销社融合发展机制。

8、农村合作金融服务积极配合市金融办,稳妥推进颐康蔬菜、康农农产品、绿州蔬菜生产、天益金粮食、青华苗木等5 专业合作社开展全省新型农村合作金融试点业务,更好地满足农民金融需求,促进农业农村经济发展

四、坚持提质上水平,着力深化党建带社建村社共建

9、党建带社建、“三社”联建。以党建为统领,以资源聚合、发展融合、共建共享为核心,深入开展“供销社+社区+合作社”三社联建,实现基地共建、品牌共创、利益共享。大力推进社社合作、社农结合,广泛开展与农民合作社、种养大户、家庭农场、龙头企业等农业经营主体的联合与合作,加快推进供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“双覆盖”2018年重点打造相州、南湖、尚庄、昌城4处“三社”联建示范点,使社区党组织的组织优势、供销社的服务优势和合作社的经营优势得到充分发挥,实现农民、合作社、社区、供销社多方联力连心、互惠共赢。

五、坚持固本求突破,着力强化自身能力建设

10、供销社自身能力建设。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕深入学习党的十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑。继续巩固和深化“作风建设年”活动成果,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,健全完善廉政风险防控机制,筑牢反腐倡廉的思想防线和制度防线。强化基层组织建设,坚持开放办社、人才兴社宗旨,不断充实基层干部队伍。按照属地管理原则,抓好责任落实,确保安全和稳定,妥善处理供销社遗留问题,做好问题解释、安抚和处理等工作。进一步加强财务管理、强化审计监督,确保社有资产保值增值。积极参与精准扶贫工作,确保精准脱贫。落实统筹统保工作任务,全力做好老干部、安全生产、宣传报道、市政府信息公开、招商引资、创建国家卫生城市、统计年报、群众信访、市长公开电话及民生热线转办事项办理等各项工作。加强职业农民培训,继续打造职业化新型农民社员队伍,培养一批懂管理、会经营的实用型人才。注重供销社文化建设,丰富干部职工精神文化生活,始终保持艰苦奋斗、干事创业的精神面貌。牢记为农服务宗旨,大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”,全面完成上级各项工作目标任务,为深入推进供销社发展汇集正能量、作出新贡献。


市政府领导
 2018年市供销社工作的指导思想是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕“四个城市”和“三区一城”建设,积极参与实施乡村振兴战略,按照同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的要求,全面深化供销社综合改革,不断创新服务供给,加快新旧动能转换,实现全市系统服务能力和水平新提升

一、坚持扩面抓巩固,着力构建农业社会化服务体系

1、为农服务中心建设。围绕服务农业生产,继续加快推进为农服务中心建设,力争年内新建6处为农服务中心。对建成和在建的为农服务中心建立电子档案,实施分类指导。当年新建的,提高服务档次标准,原则上配备测土配方智能配肥设备、无人植保飞机、加工车间、农产品批发市场,完善产前、产中、产后服务,以大田作物为主的同时配备烘干塔(机组);已建成运营的为农服务中心,按照“平原丘陵3公里、山区6公里”土地托管服务圈的要求,进一步完善服务功能,提升运营效益;托管服务面积较大、年投资回报率达到10%以上的,在全面拓展服务领域、提升服务标准基础上,重点强化与农民的利益联结。结合全市农业产业发展,合理规划布局,打造以北部粮食、中部瓜菜、南部林果为格局的综合服务体系。

2、土地托管服务。按照“两个延伸”(服务对象由农民合作社、农业龙头企业、种粮大户、家庭农场等适度规模经营主体,向分散经营农户延伸,服务对象由大田粮食作物向经济作物、养殖业延伸)“两个提升”(服务手段由机械化服务向全产业链科技进步提升,服务方式由农业生产服务向推动一二三产业融合发展、发展农业“新六产”提升)的要求,扩大土地托管面积,完善土地托管方式。加强与省农科院、国家花生技术研究中心等科研院所的联系合作,强化农业新技术、新品种、新设备的推广应用,积极开展水肥一体化、土壤熏蒸改良等服务,力争年内土地托管面积达到60万亩,其中全托管面积超过8万亩

3、“1+N”综合服务平台建设。采取政府引导、市场化运营、专业化合作的模式,依托为农服务中心,加强部门协调配合,共同建设1+N”为农服务综合平台,主动承接农业、农机、农技、水利等涉农部门各类惠农服务,形成生产、供销、信用、流通、科技“五位一体”为农服务新模式,打通服务主体之间的利益联结,实现资源共享、风险共担、互利共赢,为农民提供综合性、全方位的服务。以潍坊市社打造市级产业科技服务平台为契机,着力推进以诸城市佳博天益农业公司为龙头的种子产业试验推广服务平台建设,积极承担国家级、省级优良品种研发、试验、推广等项目,建设高标准试验田、示范基地和产业园区,建立良种繁育推广体系。

二、坚持增效壮实力,着力完善农村现代流通服务

4、农资、日用品网络改造提升。以突出形象标识、增加服务内容、规范服务标准为重点,组织实施“新货郎”行动,通过新建扩建、连锁加盟等方式,加快村级综合服务社建设,提升基层经营服务网点年内力争完成农资、日用品(供销超市)经营服务网点“两个100家”改造提升任务。持续发展电子商务,发挥诸城市供销电子商务有限公司作用,借助“网上供销社”电商平台,推动流通网络一体化建设和联动发展,建成农产品、农资、日用品“三网”融合、线上线下互促的现代流通“一张网”,做好日用品联采分销、农副产品上行和农资电商等业务

5、参与农业“新六产”发展。鼓励基层社、市直公司和供销社引领创办的合作社及其联合社参与农业综合试验区、生态园区、田园综合体建设,以农业社会化服务体系建设为抓手,积极做好上、下游配套服务,打造产业带动力强、区域辐射面广的农业产业化联合体。依托为农服务中心建设,从耕、种、收、储、加、销等环节入手,搭建粮食、花生、果品等链条完整的产业融合发展平台推进三次产业融合发展,让农民更多地分享产业融合带来的收益。

三、坚持强基见实效,着力加强实体性合作经济组织建设

6、农民专业合作社及其联合社发展。大力领办创办农民合作社及其联合社,拓宽合作领域,提升合作层次,增强合作掌控力,提高入社社员占农民、入股社员占社员“两个比重”。做实做强农民合作社,鼓励和支持合作社之间产品、商标、品牌、市场及加工储藏设施等资源的共享,促进农民合作社规范提升。鼓励和支持供销社引领创办的合作社争创潍坊市级、省级和国家级农民专业合作社。加快组建土地股份合作社,推动服务规模化与农民组织化融合发展。年内新引领创办农民合作社及其联合社20家,其中,新组建土地股份合作社7家。

7、基层供销社发展。把基层供销社改造作为基层组织建设的重中之重,加大扶持力度,激发基层供销社自我发展的内生动力,积极推动基层供销社示范社、标杆社创建。规范完善市、镇两级农民合作社联合社内部产权联结、组织架构、服务方式、运行模式、分配机制等,加快探索农民合作社联合社与供销社融合发展机制。

8、农村合作金融服务积极配合市金融办,稳妥推进颐康蔬菜、康农农产品、绿州蔬菜生产、天益金粮食、青华苗木等5 专业合作社开展全省新型农村合作金融试点业务,更好地满足农民金融需求,促进农业农村经济发展

四、坚持提质上水平,着力深化党建带社建村社共建

9、党建带社建、“三社”联建。以党建为统领,以资源聚合、发展融合、共建共享为核心,深入开展“供销社+社区+合作社”三社联建,实现基地共建、品牌共创、利益共享。大力推进社社合作、社农结合,广泛开展与农民合作社、种养大户、家庭农场、龙头企业等农业经营主体的联合与合作,加快推进供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“双覆盖”2018年重点打造相州、南湖、尚庄、昌城4处“三社”联建示范点,使社区党组织的组织优势、供销社的服务优势和合作社的经营优势得到充分发挥,实现农民、合作社、社区、供销社多方联力连心、互惠共赢。

五、坚持固本求突破,着力强化自身能力建设

10、供销社自身能力建设。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕深入学习党的十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑。继续巩固和深化“作风建设年”活动成果,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,健全完善廉政风险防控机制,筑牢反腐倡廉的思想防线和制度防线。强化基层组织建设,坚持开放办社、人才兴社宗旨,不断充实基层干部队伍。按照属地管理原则,抓好责任落实,确保安全和稳定,妥善处理供销社遗留问题,做好问题解释、安抚和处理等工作。进一步加强财务管理、强化审计监督,确保社有资产保值增值。积极参与精准扶贫工作,确保精准脱贫。落实统筹统保工作任务,全力做好老干部、安全生产、宣传报道、市政府信息公开、招商引资、创建国家卫生城市、统计年报、群众信访、市长公开电话及民生热线转办事项办理等各项工作。加强职业农民培训,继续打造职业化新型农民社员队伍,培养一批懂管理、会经营的实用型人才。注重供销社文化建设,丰富干部职工精神文化生活,始终保持艰苦奋斗、干事创业的精神面貌。牢记为农服务宗旨,大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”,全面完成上级各项工作目标任务,为深入推进供销社发展汇集正能量、作出新贡献。

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